本次会议邀请到著名执行力研究专家王超老师。

培训中，王老师着重诠释了执行力的双赢特质，分别从企业与个人、企业与客户以及团队与成员三个角度进行了鞭辟入里的分析；并从制度、观念、心态等多个方面切入，详细论述了提升执行力和团队合作的重要性，同时结合企业和个人案例就如何提升执行力进行了讲解。

关于如何提升个人执行力，王老师跟大家分享了可视化和习惯化两种方法。前者可细分为目标、任务、行动和激励四个范畴；后者则强调的是任务的接受与布置以及信息的反馈与报告要做到及时、准确、高效。而在团队组织的执行力方面，王老师着重讲解了限时和共创两大关键点。

互动环节中的小组讨论和展示

王老师讲课内容丰富，举例生动，幽默风趣。参加培训的员工们从刚开始的紧张，到逐渐融入轻松愉快、互动交流的团队气氛中，并多次在精彩之处报以热烈的掌声。

小组分享之头脑风暴

在培训接近尾声时，王老师特意增设了衍生阅读环节，向大家推荐了《向前一步》《横向领导力》《高难度谈话》《做单：成交的秘密》和《深度工作》等职场畅销书，以便大家进一步学习和掌握“双赢团队执行力”的精髓。

优秀学员合影留念

在企业的壮大、发展、前进过程中，离不开团队的团结协作，同样也少不了人才的培养，既要求领导者有果断的决策，又需要管理层和员工有出色的执行力。通过本次培训，不仅增强了新马团队的凝聚力，小伙伴们的执行力也得到了有效加强，相信大家一定会以昂扬的斗志、顽强的精神和高效的执行力，将公司战略一步一个脚印地落实下去，共创新马电梯更加辉煌的未来！